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7月19日，，，，，，，，记者乘车来到上海众楷物流有限公司（下述简称"众楷物流"），，，，，，，，准备采访其总经理袁绪兵。。。。。这已经是记者第三次来众楷物流了，，，，，，，，前两次来时看到他们的仓库面积很大，，，，，，，，非常整洁，，，，，，，，货物归放有序，，，，，，，，常有多部甩挂车？？？？？？？吭诟咛ㄏ。。。。。但这次来，，，，，，，，却看到他们仓库的卷帘门几乎都拉了下来，，，，，，，，仓库前也没有车，，，，，，，，一个中年男子躺在铺着薄被的地上睡觉。。。。。走到众楷物流两层的办公楼前，，，，，，，，发现那里也一样呈现出萧条的景象。。。。。

这是发生了什么事？？？？？？？记者怀着浓浓的疑惑来到了总经理办公室。。。。。袁绪兵总经理热情地招待了我们，，，，，，，，听到记者的疑问，，，，，，，，他哈哈大笑几声，，，，，，，，回答道："因为公司业务规模扩大，，，，，，，，原来的仓库已经满足不了热博RB88需求了，，，，，，，，所以近期在更换场地。。。。。"

从1995年至今，，，，，，，，袁绪兵已经在物流一线上奋斗了19年之久。。。。。据他讲，，，，，，，，1995年的时候在上海没人敢跑长途运输，，，，，，，，因为车匪路霸特别多。。。。。高速公路少，，，，，，，，没有移动电话，，，，，，，，行驶到山区的运输车经常；；；；；嵊龅角谜，，，，，，，，甚至非法拘禁的事情。。。。。有一次，，，，，，，，袁绪兵跟车运输一车钱江摩托到南京，，，，，，，，经过湖北黄陂县时因为驾驶员不熟悉道路开上了一条乡间小路，，，，，，，，无法掉头。。。。。恰好那里有一个打谷场，，，，，，，，于是他们跟打谷场的主人商量，，，，，，，，在打谷场上掉头，，，，，，，，并支付一千元。。。。。但等他们掉好头之后，，，，，，，，打谷场主人却说他们压坏了打谷场，，，，，，，，要更高的赔偿。。。。。最后协商无果，，，，，，，，打谷场主人找人把袁绪兵等人关在了自家小屋里，，，，，，，，钱不到就不放人。。。。。

尽管袁绪兵和他当时的团队多次遇到过这类事件，，，，，，，，但创业的热情和一颗勇敢的心使他们不断进步、进步、再进步。。。。。

众楷物流成立的时间并不久，，，，，，，，2013年12月23日开始运营，，，，，，，，但他们江浙沪皖的网点现已多达160个。。。。。关于众楷物流为什么发展的如此迅速，，，，，，，，袁绪兵说是因为他在对待员工、客户、加盟商的时候善于站在他们的角度看问题。。。。。；；；；；晃凰伎嘉鞅昧肆己玫娜思使叵，，，，，，，，也形成了互惠互利的发展原则。。。。。事实上，，，，，，，，换位思考的精神的形成得益于他加盟其他物流企业时的经历。。。。。2005年，，，，，，，，他加盟了一家名为"万杭家"的物流公司，，，，，，，，因为公司管理散漫，，，，，，，，当年年底他就退出加盟。。。。。同年底，，，，，，，，他加入另一家物流公司，，，，，，，，一直合作到2013年底。。。。。他说："在那家物流公司的时候，，，，，，，，我认真研究了直营网点和加盟网点的管理方式。。。。。自建终端的直营模式可以受总公司较严格的掌控和监管，，，，，，，，而加盟模式属于更自由的合作关系，，，，，，，，因此在管理方式上要有区别。。。。。"

2014年6月1日，，，，，，，，袁绪兵主持召开了公司各地网点成员代表会议，，，，，，，，旨在提高公司的服务质量，，，，，，，，更好的为广大客户服务。。。。。并计划在2014年底在华南地区开通加盟网店。。。。。他说："加盟商是我们亲密的合作伙伴，，，，，，，，他们为我们打造物流专线品牌打头阵，，，，，，，，功不可没。。。。。因此，，，，，，，，我们更应该为他们着想，，，，，，，，在制定加盟商合作方案时以互惠互利为原则。。。。。""社会是一个整体，，，，，，，，我与我们要服务的对象，，，，，，，，与构成我们服务活动的团队是紧密相连的，，，，，，，，在这个循环体系中每个环节都能良性运转才会获得成功。。。。。因此，，，，，，，，以人为本是我们用人和服务的理念，，，，，，，，并由这个理念衍生出换位思考的原则。。。。。"在采访的最后，，，，，，，，袁绪兵认真地说。。。。。